ENRACINÉ DANS LE MÉTIER
Certaines entreprises naissent
d’une idée.
D'autres, de leurs racines.
Pour UPCS, l'histoire commence à Cholet, au cœur de l'une des grandes régions historiques de l'élevage et de la viande en France.
Un endroit où l'élevage, la viande et le commerce font partie de l'économie depuis des générations - et où le commerce s’est toujours construit autour des produits, des hommes et des relations.
Ces racines ont forgé une conviction simple : pour construire un business durable, il faut comprendre ce que l’on vend, à qui on le vend, et la réalité des deux côtés de la relation commerciale.
POURQUOI UPCS
Un Petit Chez Soi.
UPCS signifie Un Petit Chez Soi - inspiré du dicton français :
”Un petit chez soi vaut mieux qu’un grand chez les autres.”
Le nom traduit une conviction simple : construire quelque chose qui nous appartient, même à une échelle volontairement ciblée, et donne la liberté de choisir sa façon de travailler, ses partenaires et les valeurs que l’on souhaite partager.
UPCS est né de cet état d’esprit - mettre une expérience senior de l'industrie au service d’une approche indépendante, entrepreneuriale et résolument tournée vers le terrain.
LA RAISON D’ÊTRE D’UPCS
Transformer la connaissance du marché en business.
De grands produits et de solides capacités industrielles ne suffisent pas toujours à créer les bonnes opportunités commerciales.
Les marchés sont fragmentés. Les attentes des clients diffèrent. Les opportunités ne sont pas toujours visibles. Et transformer une première mise en relation en business durable demande bien plus que d'ouvrir une porte.
C’est précisément là qu’UPCS intervient.
Nous rapprochons les produits et les savoir-faire des besoins réels du marché - aidant les producteurs à atteindre les bons clients, les acheteurs à nouvelles sources européennes pertinentes, et en restant impliqués pour transformer les opportunités en business.
C'est ce que signifie Route to Market pour UPCS.
L’EXPÉRIENCE AU SERVICE DE L’ACTION
Des racines à l'expérience.
Ces premières racines se sont prolongées par une carrière construite au cœur de l'industrie européenne de la viande et de l'agroalimentaire - travaillant avec des producteurs, clients, distributeurs et partenaires, sur différents marchés et circuits.
Du développement commercial à la direction senior et aux responsabilités de dirigeant, cette expérience a permis d’appréhender le métier sous différents angles : produit, production, marché, client et exécution.
UPCS réunit aujourd’hui cette expérience dans un modèle plus ciblé et entrepreneurial - proche du produit, proche du client et directement impliqué dans le développement du business.
En comité de direction quand il le faut.
Sur le terrain par choix.
Auprès des clients dès que possible.
L'APPROCHE UPCS
Assez proche pour comprendre. L’expérience pour agir.
UPCS repose sur une implication directe.
Comprendre le produit. Écouter le marché. Se rapprocher des clients. Identifier où les capacités et les besoins se rencontrent réellement. Et rester impliqué lorsque une opportunité devient du business.
Pas de rupture entre le conseil et l’exécution. Celui qui identifie et développe l’opportunité reste impliqué pour la concrétiser.
COMPRENDRE. ADAPTER. DÉVELOPPER. EXÉCUTER.
CE QUI GUIDE UPCS
Les affaires se construisent sur bien plus que des opportunités.
Les marchés changent. Les produits évoluent. Les attentes des clients diffèrent.
Mais un business durable repose toujours sur quelques fondamentaux.
UPCS aborde chaque projet avec les mêmes principes : comprendre la réalité, créer de la valeur, rester proche et assurer le suivi jusqu’au bout.
Le business durable se construit. Il ne se résume pas à une transaction.
CRÉER DE LA VALEUR
Identifier où les capacités et les besoins des clients se rencontrent réellement, et adaptez la proposition lorsque nécessaire.
ASSURER LE SUIVI
Une opportunité ne crée de la valeur que lorsqu'elle devient un business qui fonctionne - opérationnellement, commercialement et financièrement.
COMPRENDRE
Partir de la réalité du produit, du marché, du client - pas d‘hypothèses.
RESTER PROCHE
Le business se construit entre les personnes. La proximité permet de mieux comprendre, de décider plus vite et de construire des relations plus solides.
CRÉONS DU BUSINESS
Différents marchés. Différentes opportunités. Une conversation peut être le point de départ.
Que vous souhaitiez développer vos ventes en France et sur les marchés européens, ou élargir vos options d'approvisionnement en Europe, commençons par vos objectifs.
